一家普通的小花店规模在30平米左右，租金在2000—3000左右，30平米的装修费在5000—10000万左右，鲜花店的设备包括鲜花保鲜柜、喷壶、剪刀，费用大概在3000左右。鲜花店内需要一两个花艺师，月工资在一千至两千左右，算下来总投资在两万左右，成本对于大多数投资者都可以承受。

鲜花店进货都是按量批发，一枝花的价格几毛或者几元，但经过插花技艺的加工，把十几支困在一起，然后用漂亮的彩纸包装好，立刻就能十几元上百元，商机们可以看出其中的差价有多大，它的增值点就在于包装。其实不止是鲜花，很多商品价格高的原因都在于它的包装，像中秋节的月饼、巧克力等零售产品，也是一个很好的营销点。但鲜花有一个弊端，虽然娇艳但很容易枯萎，一旦变得不新鲜价格就会大打折扣，所以要么做好保鲜，要么就扩大销量，让它在有效期内卖出去。

鲜花店的生意主要来自于项目接单和零售客户，前者销量能得到增加，利润也可观，但需要自己去谈客户，客户的主要对象来自于婚庆公司、饭店、刚开业的实体店，这些客户他们主要看鲜花价格，不太在意它的包装效果，市场上一个花篮价格区间在50—300元。而散客更在乎鲜花的精美感和设计感，所以这两种顾客要区别分开。

鲜花店想要提高营收，那么它的服务就必须做好为，就从包装入手，不同顾客的审美价值是不一样的，鲜花推荐和打包都是有讲究的，有个性化的方案才能达到顾客的认可。为了留住一些老顾客，如果每周开展插花体验活动，这种人性化的策略会把商家和顾客的距离拉近。

现在很多鲜花店不仅仅是只买花了，普通花店想要和特色化的花店竞争是比较困难的，原因是消费升级带来的购物体验，自己的鲜花店较好有“观赏价值”，例如在自己的鲜花店装饰成园艺杂货店，让产品多元化，还可以增加额外收入。